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          高三全日制招生
          新聞資訊
          一年培養23個清華北大,重本率全省第一,寫了1280篇教育博客:做一只“蘇格蘭牧羊犬”
          2019-10-19    |   文章來源:網絡    |  分享到:
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          2015年,他所帶的班級,有23人進入清華北大;2011年,有12人進入清華北大,重本率達全省第一。
          他堅持每周寫一篇教學回顧與反思,被同行老師和家長反復咀嚼學習,至今已寫了1280篇,達100多萬字,點擊量超過120萬。
          他是教育碩士,襄陽四中高級教師,隆中名師,湖北省特級教師,湖北名師。是湖北省高考優秀閱卷教師,全國學校心理輔導之星,全國化學競賽優秀輔導員、襄陽市十佳師德標兵,國家萬人計劃候選人。
          他就是李先軍老師!
          李先軍老師教學成果出眾,深入走近家長和學生,受到了很多學生、家長的好評,被親切地稱為“軍哥”。
          他的做法與理念,值得每一位老師和家長思考借鑒。
          以下內容是他在“基礎教育專家論壇”上做的分享,值得老師和家長認真拜讀。
          1家校一致,協同發展
          在李先軍老師的博客中,有這么一段記錄:
          “對于假期補課,我個人是很不愿意的。7月1號期末考試結束后我們就放假,立馬就有幾張給我打電話:‘w中學6號才放,你們怎么不補課呢?’11號又有家長給我打電話:‘某校6號考試放假,10號又開始上課了,你們真的以為你們明年高考能穩贏W中學嗎?’我無語。暑假總得讓學生休息幾天吧,安排15號開學,已經抓得夠緊張了。各校有各校不同的情況,不同的安排,校情不同,怎么可能完全一樣?”
          類似于這樣的矛盾還有很多,有些甚至是很小的事情,卻激起了家長對老師的深深反感。
          比如,老師要求家長在孩子做完家庭作業后簽字或者對答案,有的家長覺得,既然把孩子送到學校學習,怎么還要家長來做這些事?這個老師不負責,偷懶!
          再有,老師布置一些所謂的“素質性”作業,實際上都是家長完成的。家長工作辛苦,還要完成“家庭作業”,又不敢提意見,只能默默忍受,獨自抱怨。
          還有,老師要求學生每人上交30元的班費用于開展活動,家長怪罪老師亂收費……
          家長認為老師的責任是教書育人,把孩子扔在學校就不管了;老師認為自己的任務就是教書,育人更多的在家長……
          家長和老師有矛盾,只會讓調皮的孩子兩邊?;^、鉆空子,愈加激化家校矛盾。
          家長和老師只有站在同一戰線,喘一口氣,才能發揮出最佳的教育水平。
          “知己知彼,方可百戰不殆?!泵苤源嬖冢谟诒舜说臏贤ㄈ笔А⒈舜说牟涣私馀c不理解。不理解的原因在于不了解、不懂。
          老師不了解孩子的家庭,不懂家長的困惑與意見;家長不懂教育,不懂老師的教育理念,不了解學校與老師的具體工作。
          無論在學校教育還是家庭教育中,只有老師了解家長的困惑與意見,家長了解老師的具體工作與理念,才能理解對方,逐漸站在一條線上,才能聯手幫助孩子良好發展。
          但是老師和家長都有各自的工作,都很忙,該如何溝通?甚至有家長抱怨:老師沒有及時回復消息,家長工作做的不到位,孩子沒有被重視等等。
          我們不妨來了解一下一位班主任的日常,以李先軍老師為例。
          “早晨6點20到學校,中午學生放學后離校,下午14:00點左右到校,晚上22:00下晚自習,在辦公室答疑處理事情后,23:00查寢后回家。”
          他每天待在學校的時間就有近14個小時,在學校除了上課、備課、批改作業、答疑外,還有各種會議、討論、活動等。
          一個班級幾十號人,每個老師帶幾個班級,每天光需要批改的作業至少就有上百本。還要處理種種瑣事,今天這個同學吵架了,明天那個同學受傷了。
          作為一個正常人,他有家庭,有孩子和父母,也需要一日三餐。
          我們必須要求每一位老師認真教學、嚴格對待教育工作,卻絕不能要求他們舍棄自己的“小家”,全身心獻身偉大的教育事業。老師也是人,不能對他們進行道德綁架。
          老師這樣布置作業,是其教學中的一小步,目的是為了達到某個教學目標;老師組織這樣的活動,是為了減輕學生的壓力,或者培養學生的某種素質……
          如果你不理解老師,只是因為你不了解老師的工作,教育與教學遠沒有你想象的那么簡單。
          很多培訓機構中的家長工作做得很好,孩子每天大大小小的情況都有反饋,細致到上課回答問題的次數、舉了幾次手……讓家長覺得老師很負責,孩子很認真。
          但你不知道的是,在那樣的機構,教學的老師和向家長做反饋的老師是兩完全分離的。
          甚至有的機構里,備課是一個老師,講課是另一個老師,批作業的是助教,做家長工作的又是另一個人。
          真正上課的老師根本不知道哪個學生水平到底怎么樣,他只負責上完課,后續工作有人來做。
          充分了解學校和學校老師的工作,了解教育知識,將孩子放心交給老師,主動溝通,坦誠相待,理解至上,和老師通一個氣,才能教好孩子。
          這又需要家長的主動學習。
          2教育學生,更要教育家長
          “對家長的教育比對學生的教育更為迫切。”李老師這樣說道。
          在新舊高考改革之際,很多教育管理者和家長只是順從大流,沒有深入思考。
          教育模式的轉變其實就是教育目的的轉變,伴隨著的更是老師和家長的轉變。如何應對新的高考和激烈的競爭?李老師認為建立起“家長學校”很重要。
          “家長學校”是以家長為教學對象的學校,功能相當于“親職教育”,是教家長如何教育孩子的教育活動。
          多數家長都是以個人經驗來教育孩子的,有的家長甚至不重視家庭教育,更多的家長會焦慮,主動學習育兒知識,但接受的知識也只是碎片化的、不專業的,這對孩子的成長是很不利的。
          甘肅農村的女孩馬百娟,向往去北京上大學,然而他的父親早早就不讓她上學了,年僅十幾歲的她在村里結了婚生了子。
          一無所知的她接受了這樣的命運,她沒有見識過更大的世界,沒有夠高的素質,沒有更準確的認知。
          我想,她的孩子會不會也像她一樣,一生呆在那個小村子里?她會不會像她父親對待她那樣教育自己的孩子?代代循環?
          有些人的成功,只需要兩代人的努力;而有的人,卻需要五六代人,甚至更長時間的努力。而家長,在其中起著決定作用。
          很多家長在孩子出現重大問題時才開始關注,這是家長的一個重要問題。
          比如,孩子在小學時不愛學數學,數學成績一般,家長沒有重視。結果到初中高中,數學已到了不及格的程度,家長才發覺問題的重要性,而這時候已經晚了。
          再如,家長在孩子成年后才發現孩子性格孤僻,內向冷漠,卻不知道這種性格和孩子年幼時與父母的“親密關系”有關。
          家長不學習,卻要求孩子努力學習。這也是一個重要的問題。
          其實,家長身上存在的問題有很多,這些只是一部分。
          出現這些問題的原因,最主要的還是家長沒有那種教育意識,這是由家長的原有認知和素質決定的。
          開辦“家長學校”的目的就在于引起家長對教育的某些重視,改變家長的某些認知,教授給家長一定的教育知識,更好地教育孩子。
          這就意味著,學校不僅要承擔起教育學生的責任,還要承擔起教育家長的責任。
          當教育發展到從教育家長開始時,也是一件悲哀的事情。
          家長的進步與改變,遠不能單純指望這些“家長學?!保€需要自身的努力。我們不能等待別人來“救”,而要學會自救。正是我們家長“有病”,才需要學校的“救援”。
          主動積極地學習教育知識,以身作則,給孩子做榜樣,樹立良好的育兒觀,是家長邁出的第一步,也是很難的一步。
          3
          教師任重而道遠
          新高考是從上而下改革的,先從高考試卷開始,倒逼高中教學改革,逐漸倒逼初中小學,這給教育帶來了很多挑戰。
          尤其在3+2+1的新模式下,問題有很多,但挑戰也是機遇,弱??赡軓澋莱?,名??赡苤匦孪磁?。教師的工作不好做,難度大,家長和學生也很迷茫。
          但目標是不變的:教書的關鍵是育人!但應該培養什么樣的人?
          在人工智能時代,及其解決問題的能力勝于人,但機器不會發現問題,不會解決問題。要想在未來不被人工智能替代,就要具備創新能力!
          教師需要不斷學習更新觀念,主動投入到改革中!
          培養創新型人才,需要教師的教學發生改變,加強學生“素養”的培養。關于素養的提高,李老師說了以下幾點:
          課堂要有好的情境創設;
          課堂要有好的問題撬動;
          課堂不再是生硬的知識的堆砌,而應滲透學科情懷,應融入生命。
          要讓學生有話愛說、有話可說、有話能說。
          現在的教育,尤其是一線教育,不需要傳統的教授型教育,而是“探究式、啟發式、體驗式、互動式”教學。當然,基礎是重中之重,絕不可忽視。
          教師除了提高自身教學水平外,最根本的還是要改變教師角色。
          帕克·帕爾默在《教學勇氣》中說:“當教學處于最佳水平時,自己就像一頭牧羊犬——那種專門在野外趕羊的蘇格蘭牧羊犬。”
          這里,“牧羊犬”的職責主要有兩個:維持一群羊能活動和吃草的空間,把羊群聚集在那個空間,找回走失的羊;保護空間的邊界,把危險的掠奪者阻攔在外。
          為了不讓群體渙散,牧羊犬會吠叫、警覺,并對固執、頑劣和干擾的行為及時阻止。假若頑劣者經過反復警告還是一意孤行,牧羊犬會情愿讓其面對野狼帶來的劫數,也不會犧牲整個羊群。
          牧羊犬要“心慈手辣”,而不是扮演“老好人”的角色。
          老師就是“牧羊犬”,要帶領學生挖掘合適的“空間”,當這個“空間”已被挖掘透了,就要轉移陣地。同時,老師要顧及整個羊群的命運,不能因為一只羊的“頑劣”,毀壞了整個羊群。
          “牧羊犬”和“羊群”的關系,老師需要反思,家長也要注意。如果孩子頑劣之致,老師不可能為了等他一人而耽誤了大家的步伐。
          其實,無論是哪種轉變,最關鍵的還是老師對待教育的態度和對自我的要求。
          一個積極向上,自我要求嚴格,認真對待教育的老師,他會永不滿足。
          他會費盡心思搞教學,見縫插針地與家長溝通,積極思考新政策新課改,主動探索新挑戰……
          很多時候,不是我們能不能做到,而是我們愿不愿去做。
          李老師有著自己的教育理念,他反對唯分數論。他認為,老師要敢于質疑、勇于發聲,不能人云亦云,要有最起碼的教育情懷。一個有理想、有思想、有情懷的老師,想普通都難。
          “做學生生命中的貴人”,這是他的理念!
          最后,他送給老師們三句話,這也是家長們應追求的目標:
          終身學習:只有學習才能令你的思維永不枯竭,也永不會起后悔的念頭;愛學習的人永遠對自己不滿,不愛學習的人總是抱怨別人的不足。
          把自己培養成旗幟:育人環境也許不那么理想,但這正好是自己腳踏實地干事業的沃土,把自己培養成旗幟,讓優秀成為習慣!
          學會主動付出:吃虧是福,困難是機遇,不信任是磨煉,保持激情,主動積極,嚴于律己,堅持傳遞正能量。
          家庭教育與學校教育總是聯系在一起的,家長不能把自己和教師分離開來。家長不能把教育孩子的責任全權交給老師,家校一體,教育才能熠熠生輝。
          讓優秀變成習慣,教育孩子的過程也是個自我成長的過程!學會自省與改變,是教師和家長不得不接受的事實。
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